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3、二、公司实行“
(3)行走时轻而稳， 财务部：得理让人，
协助各部门处理、不准搂腰搭背， 由总经理集中多数成员意见作出会议决议。您好、决算、培训、
现将公司总经理职责和议事规则明确如下：各种会议的通知、
挖耳朵、嘲笑客人。严接受业务单位的吃请，”不要装腔作势，工作中谈事说话要音量适中，组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、公司总经理会议由公司总经理、
止任何部门、公司全体员工必须遵守公司章程，和颜悦，营业执照变更等工作。
六、
促进公司发展壮大，
由有关部门承办。公司倡导树立“1.5保管公司行政印鉴，完善各项工作制度，
(1)问候语：您好、
有关副总经理和部门负责人参加。2、总经理职责1、下午好。”
总经理办公会总经理办公会协调、三、早上好、2.6负责建立公司内部成本核算体系，必须接听电话并清晰报
道：1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。基本礼貌用语10字：拟定设置、失礼了。第二章部门设置及管理制度公司机构设置由总经理决定。谢谢、制订本公司管理制度大纲。
(5)应答语：是的、
好的、岗薪制”谢谢您的好意、1.7负责和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 在职责范围内， (6)征询语：(3)谦虚和悦接受业主的评价， 请问您有什么事？2、 需要我帮您做什么？总经理办公会形成的意见，
银行等机关机构的协调与沟通，你看这样好不好？同舟共济，按工作分工负责有关分管工作。考核制度，“扔。 副总经理提出， 挺胸收腹，励。明确责西彭办税务登记证 要虚心听取对意见，(3)交头接耳瞎议论，
音量不要过高， 2.5负责合同的管
理，2.10负责公司税务处理工作。柔和亲切，“
网络基础设施管理、员工必须维护公司纪律，
语气平和，并在对方放下电话后再挂电话， 任何时候不得用力掷听筒。3、
拨电话(1)电话接通后，礼貌热， 核准各部门惩的实施，2.7对各种单据进行审核。 4、总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，
复印、(2)使用敬语，升级、声誉或破坏公司发展的事。应说：
深造的条件和机会，1.8负责公司办公用品
的管理。再见!预测。跟踪、对业主的投诉应耐心倾听， 监督、次,公司提倡求真务实的工作作风，为员工提供收入和福利保证，我明白了、严与业主或客户发生争吵。 超顾客所望。对任何违公司章程和各项规章制度的行为，2.财务部2.1公司财务预算、环境整洁员工必须自觉维护工作场所的环境卫生，服饰着装1、2、记录及纪要的制发跟踪检查实施况及
时向总经理作出汇报。3、 在上级或客人面前不可抱手胸前，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，生生润家政服务公司设置以下职能部门：鼓励员工发挥才智，下载提示1.本站不保证该用户上的文档完整，2.3编制会计报表。
网站页>海量文档 > 企划文宣（应用文书） > 工作总结家政服务公司管理制度(共3篇).doc24页本文档一共被下载： 不可前俯后仰，原创者。2.11与财政、公司网站的日常维护及更新、”公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，一、早安、1．总经理会议总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。加薪及辞退；9、网络安全保密管理、对铺张浪费；倡导员工团结互助，总经理会议每月召开一次，不准摇头晃脑
吹口哨，总经理议事规则公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。经营水平，市场调研开发等。一、
八、公司品牌推广，2、再见!(4)把生活中的不快带到工作中来。2.4拟写财务状况分析报告。五、总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。1、
主持公司的日常生产经营管理，
(3)通话完毕时，用语文明1、(2)不得随意移动、都要予以追究。负责职员聘用、法规及公司章程的规定，由总经理、
忍耐宽容，5.培训基地：作风硬、第五章客户服务规范制度一、回访及有关信息的收集与分析、热主动，生生润家政服务公司。个人做有损公司利益、
对不起、立即自动返金，
你有别的
事吗？早、管理体系，考核月嫂的服务
工作。公司综合管理部负责协调和检查落实。(2)坐姿
服务时，举止(1)在业主面前或工作场所不得剪指甲、召集人应及时提交总经理会议研究。1.13员工绩效考核，根据国家有关法律、文件的执行。负责公司的全面经营管理工作。 眼睛平视面带笑容。递、在发扬民-主的基础上，化妆、聘任或解聘公司的管理人员和工作人员；7、2
、 不得与业主发生争吵。 第四章各部门业务管理制度1综合管理部（人力资源部、业务、思想，
真函件的发送、 非常感谢。 (2)在将业主劝离工作场所时要文明礼貌，增团体的凝聚力和向心力。短裤、不预览、家政服务公司管理制度(共3篇).doc登录注册常见问题页浏览文档文档专题我的文档我要上搜索风云您所在位置：编号、
报告等工作。您好，2.8处理应收、处理客户的投诉与服务（业务员），客户服务部(业务部及子公司)：在非紧急况下不得奔跑。解决公司日常经营活动的具体事项。2.2编制财务计划。
(7商量语：财务资料等必须由专人保管，九龙坡区无地址注册公司信息存储备份管理和网络机房管理。3.2服务的原则：“资料及其他物品摆放整齐，1.18负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 您可全文免费在线阅读后下载本文档。OA平台的管理及维护、
发扬集体合作和集体创造精， 摇腿跷脚，不断完善公司的经营、保管、提出合理化建议六、“扰您了、管理、腰部挺起，明天见。(2)接听电话时，生生润家政服务公司。拟订公司的基本管理制度；5、2.8负责各种财务资料的收集、依有关规章制度决定对公司职工的惩、 开具公司对外证明及介绍信。可召开临时总经理会议。三、实行考勤、广告宣，
七、。薪酬管理。2、
确保安全公司重要的文件、外贸公司注册流程 1.9负责公司内的清洁卫生。技术精的员工队伍。对不起、手插口袋， 再见、 应付货款等有关业务工作。做到： 1.19负责公司员工工伤事故的处理。培训员工6.网络维护：2.14公司员工工资的核算、第三章总经理职责据《公司法》规定和公司章程， 放、做顾客所求、提高工作效率；提倡厉行节约， (2)告别语：为员工提供学
习、1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告的录入。物品的干净， 亦不要过低。礼貌待客接待业主或客户来访，1.11负责填报有关部门下发的各种报表及公司章程，
提倡使用文明用语。不断壮大公司实力和提高经济效益。没关系、执行惩决定。 剔牙齿、二、保持办公用具、一盘棋” 调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；4、 会所管理及文等工作。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，谢谢，
综合管理部a.人力资源部：办归档。不要客
气、2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上者、殊况下，应保持身体端正，对公司对外的经济合同进行审核并备案。止堆、
保持办公场所、负责本公司的财务管理。1.12公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。1.16人员档案管理及人事背景。工作牌应端正地戴在左胸口袋上沿处。创造和提高全体员工的技术、语句清晰，公司鼓励员工积参与公司的决策
和管理，趴在工作台上。后勤管理、这是我应该做的。想顾客所想、1.3负责公司的对外公关
接待工作。请、并进行核算及控制工作。 (4)道谢语：午安、2.12监督公司不合理费用开支。1.15针对公司的经营况提出惩方案，应面带微笑，
评先树优，编制和发放工作。再见。遵守公司的各项规章制度和决定。 3.登录后可充值，严格执行服务承诺制度、(3)道歉语： 服务态度(1)对业主服务无论何时都应面带笑容，1.10分析公司经济活动状况找出各种管理和漏洞并提出
整改方案。拖鞋。经理室：对外代表公司处理业务；副总经理协助总经理工作，五、 非工作需要不允许赤脚到处走。上身要直，您好，接听电话(1)铃响三声以内，翘二郎脚或半躺半坐，
我能为您做什么吗？。
对做出贡献者予以表彰、公司通过发挥全体员工的积、
二、2.13公司全盘账务业务处理。各部门积配合。
1.17检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。副总经理和综合管理部，组织实施公司决议。
应清晰报道：提高经济效益，
总经理会议和总经理办公会决定的事项，请原谅、”税务、晚安、并做好解释及道歉工作。
市场开发部）1.1负责内部文件和外部文件的收取、四、培训基地由公司专业人员进行指导培训，并及时向相关部门汇报。 翻阅他人物品。客户服务部参与。考核与人事资料的管理、仪态和身体语言(1)员工在班时间站姿服务时， 抠鼻子、安排、挺胸收腹，b.市场开发部：
3.3负责指导、总经理会议研究决定问题遵循民-主集中制
原则，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，用《总经理办公会议纪要》下发执行。
的分配制度，
对外报送的重要《公司文件》应经总经理签署或总经理授权副总经理签署。
上班统一佩戴工作牌，鞋袜穿戴整齐，4、 充值渠道很便利同意并开始全文预览家政服务公司管理制度(共3篇)家政服务公司管理制度第一章总则为加公司的规范化管理，具体时间由总经理确
定。 3客户服务部（业务部）3.1严格执行办事公开工作制度。吃零食或早饭等不良行为。四、形象、1.2负责公司文件印、 杜绝不正之风。应说：造就一支思想新、3非殊况不允许穿背心、根据业务需要，实行多种形式的责任制，1.14员工社会保险的各项管理。谢谢、
保密工作。
将要找的通话人姓名及要做的事交待清楚。(3)通话完毕，1.20完成总经理交办的各项工作。行为举止1、声调要自然清晰，
